安全管理项目经理自身职责 项目经理作为工程项目的管控者,作为安全生产体系核心人物,其安 全管理职责对项目至关重要。以下 7条内容为最基本的要求: 1、项目经理作为工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营 过程中的安全生产负全面领导责任,与安全体系中的其他环节协调配 合。 2、认真贯彻落实最新安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结 合项目工程特点为及施工全过程的情况,严格制订安全生产管理办法。 3、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产 管理协议,要对分包队伍实行统一管理。 4、组织落实实施施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织 并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。 5、应保证本项目部具备规定的安全生产条件,保证安全生产所需资金 的投入,按规定配备足够的安全管理人员,并支持、指导安全管理人 员的工作。 6、领导组织、施工现场定期安全
建筑公司如何管理项目经理 那么建筑公司如何管理项目经理的呢?以下带来关于建筑公司如 何管理项目经理相关资料,具体内容供以参考。 施工建筑公司建立现代企业制度的落脚点应该是在不断地创新和 完善项目管理,而施工项目能否全面、顺利实施,关键就在于能否解 决好工程项目管理的问题。目前感觉应该从以下几方面着手: 第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法:项目经理负责制是 目前国际上项目管理的主要形式之一。 要把选准项目经理, 建好项目 管理层,作为工程项目管理的 “龙头”来抓。项目经理选用后,要对其 制定项目经理任用制度, 健全项目经理管理制度, 明确项目经理的责、 权、利、险,提前制止或预防不良现象发生。 第二、注重项目团队的建设:项目经理负责制的推行能否取得应 有的成效,不仅取决于项目经理个人, 还取决于是否有一个强有力的 项目团队。确保项目目标高质量的实现, 还取决于是否能有一个高效 的项目团队
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