项目计划作为项目管理中的首要环节,在整个项目的实施和实现过程中有着特别重要的意义和作用,因此,任何一个项目都应该在项目实施前做好严密的项目计划。项目计划在制定时只有遵循\"具体的、可衡量的、达成一致的、可实现的、有时间限制的\"五大原则,才能充分发挥项目计划应有的作用,从而保证项目在经济效益和社会效益都得到提高的情况下顺利实施。
某工程项目管理计划书 引言 北京 ****** 有限公司有幸收到贵公司“ **F 区建设工程 项目管理招标文件”，在此向贵公司 对我们的信任表示衷心的感谢。 F区位于 **的中心区，集办公、 娱乐、健身、 饭店、 酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。 它是 ** 的重要组成部分， 在整个 **中起着独特的不可替代的作用。 它的建设必将使 ** 的功能 更加完善， 品牌效应更加提高， 能为 ** 创造更好的社会效益， 经济效益和环境效益，使整个 **更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为 F区的建设增添光彩。 根据业主的需求， 针对本 项目的特点，将充分运用我们多年来从事国内外建设工程 项目管理 和建设 ** 的经验，发挥我们人员素质、管理力量、 技术力量的综合优势，遵守“顾客第一” 的企业宗旨。 相信我们完全有能力为 F区建设工程 项目管理提供优质的服务， 并一定能赢得 贵公司的满意。 第
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