项目管理实施规划编制大纲 第一章 项目概况 一、项目的基本情况 1.工程基本情况 2.结构概况 3.装饰工程概况 4.屋面工程概况 5.安装工程概况 6.工程施工的特点、难点 二、工期要求 三、质量要求 1.总目标 2.各分部工程目标 四、安全、文明施工、绿色施工要求 五、成本要求 第二章 项目管理的理念和总体工作计划 一、项目管理的理念 1.将整体管理的思想融入到项目管理各个层面 2.明确项目管理的任务、目标 3.项目管理模式符合企业发展目标和运行模式 4.项目管理的控制建立在完备的项目计划基础上 5.建立科学、先进的项目管理体系 、项目管理的主要标准、规程 二、项目管理的总体工作计划 三、项目管理工作流程 第三章 项目组织机构及管理制度 一、项目经理部组织结构图 二、项目部的人力资源配备 1.人力资源计划及目标 2.团队建设 三、项目管理的工作制度 1.项目经理责任制度 2.岗位责任制
杭州市昌化路旧城改造北区块工程 项目管理实施规划 目 录 前 言 ………………………………………………………… 1 一、工程概况 ……………………………………………… 2 二、施工部署 ……………………………………………… 8 三、施工进度计划 ………………………………………… 14 四、施工技术方案 ………………………………………… 17 五、施工技术措施 ………………………………………… 57 六、质量保证措施 ………………………………………… 64 七、安全保证措施 ……………………………………… 79 八、承包、管理、协调、配合、施工措施 ……………… 88 九、工期保证措施 ………………………………………… 90 十、环境保护措施 ………………………………………… 93 前 言
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