工程总承包管理是国际上通行的工程管理模式,由专业从事工程项目建设管理服务的工程公司为建设方提供项目管理、设计、采购、施工、开车等全方位服务。在近几年原材料、人工成本不断上涨,利润持续走低的市场形式下,总承包方通过优化工程项目管理,保证工程质量、进度,降低工程成本,满足业主需求,是工程管理者要考虑的核心问题。本文就电解铝项目管理过程中应用信息化共享平台,提升管理效率,促进成本、进度、质量管理进行阐述;并对工程管理中应注意的问题,提出建设性意见。
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