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更新时间:2025.03.08
项目管理的重要性

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目前,公路施工企业面临着激烈的市场竞争,利润微薄。施工企业能否在市场竞争中立于不败之地并不断发展壮大,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品并取得较好的经济效益。一个施工项目,要想取得好的经济效益,就要提高项目管理水平,最大限度控制成本,最终实现项目利润最大化。项目经理和施工队伍选择的重要性一个好的项目经理必须做到以下几条:1)经验丰富,针对工程项目特点,能找出适合本项目独特的管理方法。2)在工作中能时刻保持清醒的头

浅谈科研项目管理的重要性

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随着国防科技工业的转轨、转制,武器装备特别是战术武器的研制,正由国家指令性计划向适度竞争、国家订货制度转变,各研制单位在经济上,研制进度上,精神上都面临比以往更大的压力,在一个研制单位内部往往多型号并行研制,因此,不仅对于企业是否能够保证项目能够顺利实施和完成方面,还是企业日后的产品系列发展方面都需要得到更为完善的管理。项目管理是科研管理工作的中心环节,其工作质量的好坏直接不仅影响到项目立项的数量和项目研究水平和高低,还对企业发展具有重要意义。针对科研项目特点,在不同的管理阶段,有的放矢地采取相应的管理策略,本文就什么是项目管理,科研项目管理特点等,作进一步的研究和探讨。

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