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更新时间：2024.11.24

头条 郑州项目管理培训哪个好

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对...

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项目管理培训课程背景：着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的饿范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。课程目标：使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议培训内容：第一天：第一章项目管理总体框架与项目经理职责－要管理一个项目，管理工作的总体框架是什么？－什么工作可以应用项目管理的方法？－

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项目管理培训课程大纲

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项目管理培训课程大纲课程特点： 1、项目管理概论、项目全过程，质量管理、风险管理、时间管理等。 2、简单适用的管理工具与方法，关键路线法、甘特图等。 3、针对现有公司 QC 项目进行模拟讲解。 4、实际工作中可以使用的模版。培训参照教材： 1、国家劳动保障部编撰的教材《项目管理师》。 2、美国项目管理学会（ PMI）通用教材《项目管理》培训方式：采用通用教材与 PPT演示理论教学结合我司现有项目，模拟讲解过程中应知应会的项目管理知识和技能。课程大纲：一、现代项目管理发展的观点 -- 企业项目管理现状 --（为什么公司引进项目管理方法是大势所趋） -- 用系统的观点来认识项目管理 -- 项目管理生命周期 -- 项目管理过程与知识领域二、项目的范围管理 -- 项目需求收集的步骤 -- 项目需求管理的方法和技巧 -- 项目变化对项目经理的制约影响 -- 项目范围计划的关键流程和

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