项目是需要靠组织来实施完成的工作.项目管理是一项为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去的工作.近年来,我国的房地产业做为一项新兴产业,发展很快,房地产项目的开发需要运用项目管理理论.项目管理在房地产开发过程中,广义的项目管理是指包括“项目计划、项目评估、项目组织、项目建设、项目建成管理”等几个过程.其中,“项目建设”做为广义地产开发项目中关健的一环,在整中项目开发中有其至关重要的地位.本文通过将项目管理和房地产结合起来,对房地产业这个当前热点领域提出看法.
项目是需要靠组织来实施完成的工作。项目管理是一项为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去的工作。近年来,中国的房地产业作为一项新兴产业,发展很快,房地产项目的开发需要运用项目管理理论。项目管理在房地产开发过程中,广义的项目管理是指包括\"项目计划、项目评估、项目组织、项目建设、项目建成管理\"等几个过程。其中,\"项目建设\"作为广义地产开发项目中关键的一环,在整个项目开发中有其至关重要的地位。通过将项目管理和房地产结合起来,对房地产业这个当前热点领域提出看法。
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