工程项目管理督导工程质量汇报材料 一、工程质量管理基础建设情况 1、质量体系的建立 为了保证南水北调北汝河的施工质量， 确保项目部质量方针及质量目标的实 现，通过有效的管理及时发现、 纠正施工过程中出现的质量问题， 项目部成立以 项目经理彭永铭为组长的质量领导小组。 项目部另成立质量验收工作小组， 下设管理办公室，管理办公室设在质量部， 质量部由七人组成， 具体负责日常质量生产事务及验收工作， 由张政任管理办公 室主任。质量部验收小组经过监理审核通过三人终检，两人复检，复检、终检人 员均持证上岗。 2、质量管理制度 为加强施工质量控制管理以及考核， 项目建立了质量管理办法、 质量检查与 考核实施细则、质量方针和质量目标，严格遵守国家和行业的技术标准、规程、 规范、招标技术合同， 严格按设计图纸和施工工艺进行精心施工。 我部共制定了 以下质量制度： 序号 文件名称 文件编号 备注 1 关于
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