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更新时间：2025.01.25

头条 具备哪些资格才能参加PMP项目管理考试？

PMP考试报名条件如下：第一，报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历，推荐希赛PMP学院就很不错，并出示相关证书复印件。第二、报名考试者必...

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第一章 1.什么是项目 ?它与日常运作有什么不同 ? 2.项目有哪些特点 ?分别举出 2 个以上项目的例子和不属于项目的例子 . 3.项目利益相关者 / 项目干系人主要包括哪些方面 ? 4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表 . 一、判断题 1. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。（×） 2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（√ ） 3. 项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。（ × ） 4. 公民个人可以是项目干系人。（ √ ） 5. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（ √ ） 6. 项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。（ √ ） 7. 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。（ √ ） 8. 项目管理的客体是项目管理者。（ × ） 9. 项目管理的主体

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工程项目管理考试重点

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工程项目管理重点单选、多选、问答、计算（个人整理，不完善请指出，谢谢！ 1、项目 p1、工程项目 p7、工程项目管理 p10、概念项目：是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。工程项目：是以建筑物或构筑物为目标产出物的、有开工时间和竣工时间的相互关联的活动所组成的特定过程。工程项目管理：项目管理者为了取得项目的成功，对工程项目运用系统的观念、理论和方法，自项目开始至项目完成，进行有序、全面、科学、目标明确的管理，使得项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 2、工程项目管理的不同管理主体及管理内容 p14 A.业主方项目管理： a.项目管理模式、工程承发包方式的选择； b.选择工程项目的实施者，委托项目任务，并以项目所有者的身份与他们签订合同； c.工程项目重大的技术和实施方案的选择和批准； d.工程项目设计和计划的批准，以及对设计和计划的重大修改的批准； e.

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