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更新时间:2024.11.09
基于信任的合同柔性改善项目管理绩效研究

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发承包双方间的信任关系及合同柔性作为关系治理与合同治理的核心,被视为工程项目管理绩效保障的重要因素。然而,信任、合同柔性作为多维度概念,其深层影响关系并未得到充分解释。本文从信任、合同柔性以及项目管理绩效相互作用剖析入手,构建信任、合同柔性、项目管理绩效结构模型,展开实证分析研究,并依据调查问卷的统计分析结果得出以下结论:诚信信任与能力信任正向影响合同柔性,且正向影响项目管理绩效。制度信任与合同柔性及项目管理绩效的关系并不显著。合同柔性的使用与项目管理绩效间存在显著正相关关系。最后,基于研究结论提出了相关管理启示。

标杆管理在公共项目管理绩效改善中的应用

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标杆管理在公共项目管理绩效改善中的应用——公共项目管理绩效的改善,对我国公共项目管理效率的提高具有重要意义。此文在相关文献的基础上,探讨标杆管理在公共项目管理绩效改善中的应用。通过分析标杆管理的概念及在项目管理中的应用,建立基于标杆管理的公共项...

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