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更新时间:2025.04.12
绩效考核表

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考核项目 考核维度 工作目标 考核完成率标准说明 分值标准 自评分 考核评分 考核项目 考核维度 评估标准描述 评估说明 分值标准 自评分 考核评分 对任何工作都有积极持久的热情,能以主人翁的态度去思考和执行工作,主动承担份内与份外 的工作,并能积极主动发现工作中的不足及提出建设性建议,努力推动各项制度规范的完善 5 对本职工作能以高度热情及主动性执行和推动完善,工作中的问题能及时反馈,提出改善意见 3--4 主动性较弱,本职份内工作能在底线时间内完成,不善于工作总结,很少提出改进意见 1--2 本职份内工作需在部门主管的督促下才能按期完成各项工作,缺乏热情,工作被动,很少提出 工作意见或建议 0 对本职及相关工作高度负责 , 面临困难能寻求办法快速解决 , 总是令人放心地按时按质完成任务或 履行承诺 , 工作中对个人失误不隐瞒、不逃避,不推卸责任,及时反馈交流,提醒其他同事并努 力寻求完

浅析铁路运输企业建设项目管理绩效考核问题与对策

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本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。

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