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更新时间:2024.11.24
项目管理监理大纲

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项目管理监理大纲 目 录 第 一 部 分 工 程 概 况 第 二 部 分 项 目 前 期 工 作 第 三 部 分 初 步 设 计 及 施 工 图 设 计 阶 段 的 项 目 管 理 一 、 设 计 阶 段 项 目 管 理 的 工 作 内 容 二 、 设 计 阶 段 的 质 量 控 制 三 、 设 计 阶 段 的 投 资 控 制 四 、 设 计 阶 段 的 进 度 控 制 五 、 设 计 阶 段 的 合 同 管 理 与 组 织 协 调 六 、 施 工 图 设 计 阶 段 的 项 目 管 理 工 作 第 四 部 分 施 工 阶 段 的 项 目 管 理 一 、 目 标 控 制 要 点 及 监 理 服 务 措 施 二 、 质 量 控 制 三 、 进 度 控 制 四 、 造 价 控 制 五 、 合 同 管 理 六 、 设 备 安 装 监 理 第 五 部 分 交 付 使 用 及 保 修 阶 段 的 项

建设工程监理与项目管理服务一体化发展的探索

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建设工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施工程监理的同时,为建设单位提供项目管理服务,本文通过对工程监理理论与实践现状的研究,揭示项目管理服务与工程监理走向一体化,提升项目管理效果,促进行业发展的前景,探索工程监理与项目管理服务走向一体化的理论设想。

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