1 第十一章 项目管理机构配备情况 第一节 项目管理机构设置及职责 我公司将按专业承包管理模式,本着科学管理、高效精干、结构合理的原则,选配具有类似 工程施工经验、 服务态度良好、 勤奋实干的工程技术和管理人员组成装饰项目经理部, 通过构建 各项保证体系,完善科学的项目管理制度,明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管 理程序,确保整个工程的实施处于项目部的有效管理之下,实现对甲方的承诺。 一、施工组织机构设置 (一)施工组织机构目的 我公司将根据所承包项目的施工范围及合同要求, 建立精干、高效的组织机构, 并使之正常 运行。 (二)施工组织机构遵循原则 施工组织管理机构遵循“两层分离,三层关系”进行建立,即“管理层与作业层分离” ,项 目层次与企业层次的关系, 项目经理与企业法人代表的关系, 项目部与劳务作业层的关系。 施工 组织机构的设置原则详见下表。 施工组织机构的设置原则
项目管理机构配备情况表 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 已承担在建工程情况 证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 主项目名称 项 目 经理 张三 高级工 程师 建 造 师 执 业证书 二级 001053XX 建 筑 工程 1 XX县 XX中 学教学楼 技 术 负 责 人 李四 高级工 程师 职称证书 高级 32210XX 建 筑 工程 1 XX县 XX中 学教学楼 施 工 员 王五 工程师 施工员证 黔建施 01-317XX 建 筑 工程 1 XX 县 新 发 XX教学楼 质 检 员 陈六 工程师 质检员证 黔建质 01-86XX 建 筑 工程 1 XX 县 新 发 XX教学楼 材 料 员 麻七 工程师 材料员证 黔建材 01-37XX 建 筑 工程 1 XX 县 新 发 XX教学楼 安 全 员 孔八 助理工 程师 安全员证 黔建安 C (2008) 00011XX 建 筑
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