管理人员岗位责任制 工程有限公司 项目部 项目部管理人员行为规范 1、项目部管理人员必须遵守国家法律、法规和集团公司、建筑公 司的各项管理规定; 2、项目部管理人员在工作中要严格遵守岗位责任制度, 以公司的 “两个方案、两个制度”来指导和约束自己的行为; 3、项目部管理人员禁止接受清包班组的吃请和烟酒等财物; 4、项目部管理人员禁止利用职务之便对材料供应商、 分包商在工 作上设置障碍,吃拿卡要; 5、项目部管理人员禁止与运输车辆相关人员吃喝,虚开车次,损 害公司利益; 6、项目部管理人员在工作期间禁止打扑克、 打麻将、玩电脑游戏; 7、项目部管理人员一定要互相团结,禁止背后议论别人,有问题 当面说; 8、项目部管理人员一定要使用文明用语, 工作中要以职位相称呼, 禁止用哥姐第弟妹做称谓; 9、项目部管理人员要认真做好本职工作, 一切行为以管理制度做 规范,禁止搞幕后煽动,挑拨公司与项目部、
感谢你的观看 感谢你的观看 项目管理处处长岗位说明书 岗位名称 项目管理处处长 隶属部室 信息管理部 直接上级职位 副总经理 直接下级职位 项目主管 工作概要: 负责组织集团公司总部和所属企业的信息化项目管理和建设,审核所属企业的信息化方 案,参与审核所属企业信息化规划、年度工作计划及资本支出计划,开展智能化、数字化等 研究工作。 职责与工作任务 职责一: 负责组织集团公司总部和所属企业的信息化项目管理工作 工 作 任 务 ①组织集团公司信息化项目的调研、立项和审核等工作 ②组织参加集团公司各板块信息化调研和分析工作 ③组织审核集团公司各板块可研和初步设计中的信息化专题 ④组织管理和监督集团公司信息化项目执行情况 职责二: 负责组织集团公司总部和所属企业的信息化项目建设工作 工 作 任 务 ①组织集团公司总部和所属企业信息化项目的建设、管理和推广工作 ②组织开展集团公司重点信息化项目的督导