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更新时间：2025.04.19

头条 项目管理的主要要素有哪些?

　　项目所需考虑的五大要素，分别包括成本，质量，进度，功能，持续发展力，一个好的管理者，应该要综合这五个要素，全面规划项目，带领项目组弟兄做好计划，需求，设计和编码，测试和发布几个...

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项目管理的九大经典技术——决策树技术也是项目风险管理中的技术，它是在具有多种方案中如何进行选择决策时使用的。

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项目管理九要素在工程项目中的应用探讨

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探讨了项目管理九要素:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目综合管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理在工程项目应用中所要注意的问题。

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项目管理的九大要素

项目管理概论 (1) 63

　　项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组...查看详情

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天津开考自考项目管理(工程建设项目管理方向)专业(独本)通知天津大学、各区、县教委(教育局)、天铁集团教委、各助学单位: 为适应我国经济建设对项目管理专业人才需求，造就和培养21...查看详情

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项目管理方面可以去考取PMP或者系统集成项目管理工程师; PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即...查看详情

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项目的总造价与其挂接的单位工程的总价之和应该是一致的。您点到单位工程中，在费用汇总界面，在最后一行的含税工程造价中后面对应的费用类别是否选择为“工程造价”？查看详情

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项目管理PMP 就是项目管理工程硕士吗? (1) 56

不是，PMP是美国项目管理协会PMI考试合格后发的证。工程硕士是学位，要GCT考试通过，上课，最后答辩后给的证。另外还有个建造师，是建设部和人事部组织的考试，通过后发证。我三...查看详情

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建设工程全要素造价管理与工程项目管理的关系是什么？ (1) 13

建设工程全要素造价管理是工程项目管理的重要组成部分，它与工程项目管理相互影响、相互促进。查看详情

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全面造价管理五要素对于项目管理者的技能要求是什么？ (1) 6

全面造价管理五要素对于项目管理者的技能要求包括：成本控制能力、时间管理能力、质量控制能力、风险管理能力、沟通协调能力。查看详情

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全寿命造价管理与项目管理的关系？ (1) 2

全寿命造价管理是项目管理的重要组成部分，它贯穿于项目的整个生命周期。查看详情

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软件的项目管理和传统的项目管理有什么样的区别 (1) 38

项目管理的思想是共同的，不过，碰到不同的行业会有不同的管理方式。软件的项目管理是个特例，更倾向与对人工的管理，人工成本是构成软件项目成本的主要因素。传统行业项目管理中，人、材、机都...查看详情

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项目管理的九大要素

建筑工程全要素造价管理制度如何与项目管理相结合？ (1) 10

需要将工程造价管理融入到项目的全过程管理中，实现项目的整体优化。查看详情

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全面造价管理五要素中的人员如何影响项目管理？ (1) 16

人员是项目管理的核心，他们的能力和积极性直接影响到项目的成功。查看详情

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全面造价管理五要素在项目管理中的重要性是什么？ (1) 3

全面造价管理五要素是项目管理的重要组成部分，它们对于实现项目的成本、时间、质量目标，降低项目风险，提高项目效率具有重要作用。查看详情

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造价管理专业能力如何与项目管理其他要素相结合？ (1) 14

造价管理专业能力需要与项目的时间管理、质量管理、人力资源管理等其他要素相结合，以实现项目的整体优化。查看详情

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项目管理生命周期 (1) 78

项目的生命周期可以分为四个阶段:项目立项期、项目启动期、项目发展成熟期以及项目完成期。 1. 对整个项目的管理就是经历了这样一个从开始到结束的过程 2. 同时，在项目的每个阶段的管...查看详情

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精英生产项目管理 (1) 50

　　《哈佛模式·公司物流管理》（中国社会科学院研究生院）　　中央民族大学出版社2002年9月出版定价：590，优惠价格：480元　　全书共分15编对物流建设、物流管理、物流...查看详情

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项目管理师问题 (1) 56

　　项目管理师简介　　中国项目管理师（项目管理师）国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。项目管理师是指掌握项目...查看详情

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关于项目管理MPM士? (1) 77

项目管理工程硕士只有学位证没有学历证,应该不属于学历教育.PMP是资格认证.这两个一个是学位教育,一个是资格认证,两码事啊. PMP（Project Management Prof...查看详情

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什么叫项目管理 (1) 84

项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标...查看详情

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项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理内容: 1、项目范围管理是为了实...查看详情

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您好！双击项目管理这4个字即可显示出来查看详情

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在【视图】功能菜单下，点击显示导航栏就能出来了【项目管理】查看详情

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广联达4.0项目管理 (2) 49

在GBQ4.0中的，同样是新建项目文件，你在项目管理界面，双击项目名称或者选择项目名称后点击编辑或右键——编辑——进入报表界面，可以预览这些费用。或者在项目管理界面，点击预览整个...查看详情

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打开‘广联达计价软件GBQ4.0’进入‘广联达计价软件GBQ4.0[工程文件管理]’界面，点击‘新建项目’进入‘新建标段工程’界面，选择‘清单计价或定额计价’，再填入下面工程信息，...查看详情

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