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更新时间:2025.02.16
代建制,工程总承包,项目管理,项目管理承包模式的区别

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代建制、工程总承包、项目管理与项目管理承包的区别 “代建制 ”,即通过招标等方式, 选择专业化的项目管理单位负责建设实施, 严格控 制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。 工程总承包是一种把勘察、 设计、施工、 设备采购等任务进行综合, 发包给一家 (或

工程项目管理承包协议

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1 工程项目承包管理协议 甲方: 总经理: 乙方: -------------- 项目部 项目经理: 为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及 项目相关人员的收入, 经集团公司研究决定, 对 ------------------------- 工程项目的管理 实行责任承包制。 确定乙方即 ------------------- 项目部(班子成员)为工程项目的承包人。 根据相关规定,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议: 一、承包的方式: 项目管理承包 二、承包的期限: 自------ 年 --- 月--- 日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包 结算价款清算完毕)。 三、承包工程项目概况: 工程名称: 建筑面积:平方米 承包范围:合同范围 施工工期: ------- 年 ---- 月 ----- 日~

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