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更新时间：2025.02.15

头条 造价项目管理职责中，如何管理项目团队？

通过明确的角色和职责分配，提供培训和支持，以及通过激励和奖励机制来提高团队效率。

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项目管理部、项目部部门职责及岗位职责

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知识创造价值好文档你我分享项目管理部 2017.6 项目管理部、项目部职责及岗位职责项目管理部、项目部 ◎激励机制 ◎行政管理部门职责部门岗位职责目录一、通用职责 _____________________________________________ 3 二、项目管理部部门职责 ___________________________________ 4 三、项目管理部岗位说明 ___________________________________ 7 1.项目管理部经理 _______________________________________ 7 2.信息档案专员 _________________________________________ 8 3.技术方案师 ______________________________________

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项目管理部部门职责

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项目管理部部门职责项目管理部是代表公司全面履行管理项目委托服务合同的部门，是公司发展全过程项目管理业务的核心部门。（说明：管理项目又分为纯管理项目和全过程管理项目（含监理），全过程管理项目的项目管理部职责除包括下述内容外，还包括项目监理部的部门职责。） 1 项目决策立项 1.1 配合前期部、总工办、造价部完成项目建议书、可研报告及初步设计概算的编制工作； 1.2 协助业主完成项目建议书、可研报告及初步设计概算的报批工作； 2 政府相关手续 2.1 配合工程部以建设单位的名义或配合建设单位进行规划、市政等主管部门各项手续的办理工作； 2.1.1 项目《规划意见书》报批； 2.1.2 消防、人防、交通、园林、教育、环保等各口初设意见审批； 2.1.3 《工程建设规划许可证》报批； 2.1.4 办理《项目施工计划通知单》； 2.1.5 缴纳开工前的各项政府税费； 2.1.6

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