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更新时间:2024.12.28
项目管理内控资料之房地产项目管理手册_secret

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第 1 页 共 85 页 项目管理内控资料 1 项目管理手册 (内控资料) 适用于固定总价合同模式 绿色部分为首次监理理会会议内容 第 2 页 共 85 页 项目管理内控资料 2 目 录 一、 项目部团队建设管理实施办法 ................03 二、 建设项目开工条件管理实施细则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 17 三、 施工图纸使用管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 22 四、 施工图纸自审、会审管理规定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 25 五、 施工组织设计(专项施工方案)审批管理规定 ⋯31 六、 变更、洽商管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35 七、 工程施工质量管理实施细则 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 42 八、 施工进度管理规定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 51 九、 文明施工检查管理实施办法 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 54 十、

项目管理部管理制度

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项目管理部管理制度 项目管理部属公司直接领导下的工程项目施工管理执行部门, 在项目经理负 责制的领导和管理下全面展开工作, 为明确本部门内各项职能, 确保各项工作高 效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。 一、项目管理部主要工作内容

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