对重点项目工程施工管理
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大型重点项目工程施工管理,只要坚持"健全机构,重视教育,方案领先、技术引路、科学管理、规范操作"的管理摸式,认真落实施工质量和安全文明管理的各项技术和管理措施,笔者根据多年的工作经验,主要探讨了大型建设项目施工管理经验与方法,与同行商榷。
项目工程施工管理
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针对该小区施工任务重、工期短、施工质量要求高的情况下,在学习和借鉴其他承包商先进施工技术管理经验的基础上,不断总结、勇于探索,结合企业自身实际,形成了一套切合实际,行之有效的施工管理经验.
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