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更新时间:2024.11.24
规范村级招标采购项目合同管理

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本文作者通过收集有关部门在"三资"检查、审计、巡查等项活动中反馈的资料,对村级招标采购项目合同管理过程中出现的问题进行分析,提出对策措施,以使村级招标采购项目合同的管理更趋规范、完善。

第四章工程项目采购与合同管理

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第四章 1、什么是项目采购?为什么要进行项目采购?其内容有哪 些? 答:项目采购可以定义为从项目组织外部获取产品(包括货 物和服务)的整个过程。项目采购管理是项目管理的重要组 成部分。项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期,项目采 购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型,对项 目整体管理起着举足轻重的作用。项目采购内容可分为货物 采购、工程采购和服务采购三类。 2、工程项目采购的方式有哪几种?简述各自的主要内容? 答:工程项目采购按采购方式不同分为招标采购和非招标采 购。招标采购的主要内容: ( 1)刊登采购公告, (2)资格预 审,(3)编制招标文件,(4)刊登具体招标通告, (5)发售 招标文件,(6)投标,(7)开标,( 8)评标,( 9)授标。非 招标采购内容:(1)询价采购,(2)直接采购,(3)自营工 程。 3、简述建设工程合同的内容及类型。 内容:(1)词语含义及合同文

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