项目部岗位奖罚制度 副总指挥岗位奖罚责任制 为了进一步加强×× J 组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发 挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工 认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、总体项目分部（竣工）验收一次性通过验收必须占总体的 80%以上，每月奖 工资的 15%，不达标扣每月奖工资的 5%。 二、工程进度应按业主单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完 成，每月奖工资的 10%，不能够按时完成扣每月奖工资的 4%。 三、业主每月安全、质量检查被评为第一名奖当月工资的 5%；如不能达到合格 扣当月工资的 2%。 四、被评为××市文明标化工地每月奖工资的 7%，不能达到××文明标化工地 每月扣工资的 3%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的 15%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资
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