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更新时间：2024.11.16
项目部管理人员框架图及岗位职责 1.1 工程项目部管理职能 1.1.1 工程项目部管理职能：围绕承担的装饰工程项目施工阶段、保修阶段等的管理，在 施工组织、施工技术、施工质量控制、施工进度（工期）控制、施工成本控制、施工材料 计划、安全文明生产、环境保护、节能降耗、合同管理、信息管理及工程项目施工内外协 调管理等方面履行其工作权力和职责义务。 1.2 项目部人员框架图 1.3 工程项目经理职责 工程项目经理是企业法人在项目施工管理中的授权代表 , 工程项目经理在其授权范围内领 导和负责履行赋予其项目部的职能管理工作并为完成承担的装饰工程项目合同所包含的内 容及目标任务履行其管理职责；工程项目经理是项目安全生产的第一责任者，对各项目标 技术负责人高级工程师 项目经理 技 术 员 高 级 工 程 师 施 工 员 中 级 工 程 师 库 管 员 初 级 工 程 师 资 料 员 初 级 工 程 师
项目部管理人员 /特种作业人员报审表 项目名称：神华宁煤集团宁东洗煤厂红柳分厂水洗系统地面运输系统安装工程 □□□□□□□□□ 致：宁夏灵州工程监理咨询公司（监理单位） 我单位已按照施工组织方案内容 特种作业 人员已进场，资质证书及相关资料齐全，请予以审查。 附件： 1、人员名单 2、资格证书 3、其他相关证件 承包单位（章） 项目经理： 日 期： 审查意见： 经审查，所报内容，□符合 /□不符合，□准许 /□不准许，□同意 /□不同意进场管理或作业。 项目监理机构（章） 总 /专业监理工程师： 日 期： 项目管理人员 /特种作业人员名单 序号 姓名 职务 职称 证书编号 专业 联系方式 备注 1 帅克俭 项目经理 工程师 机电 2 杨建武 施工员 工程师 5 机电 3 高家永 安全员 工程师 C(2008)0008037 土木工程 4 艾银平 技术负责人 助理工程师 土木工程 5 郝文选
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