雅安项目部工程例会 会议时间： 2016 年 9月 12日 会议地点：雅安名山区西大街旧城改造项目（二期）现场会 议室 主持人：陈琢 记 录：王亚伟 参加人员：详见后附签到表 一、会议内容 施工处： 1、施工处汇报上周情况及下周计划 2 二处：现场外架搭设有改观，进一步加强对象外架搭设及 安全帽佩戴的管理 3、三处：①爬架完善后搭设正式安全通道，明天对现场进 行区域划分， 逐步完善材料分类码放。 ②扫地杆搭设已改观， 下一步加强模板安装质量及混凝土成型质量管理 项目部： 质量员袁绍明：现场钢筋绷扎扣较少，需加强钢筋绷扎管理 安全员高文勇：现场通道杂物较多，材料堆放较乱，需加强 材料归类码放及通道文明施工 物资部张春成： 1、材料计划需及时上报 2、塔吊合同不合适，需及时落实上报 3、合同资料需先报于项目部审核通过后，再报于公司 经理助理陈琢： 1、模板平整度差，现场施工需配备线坠、靠尺进行
工程管理办法 一 工程部岗位职责及权限 . ............ 2 二 施工生产管理办法 . ................ 3 三 工程例会管理办法 . ................ 7 四 施工进度计划管理办法 . ............ 8 五 施工现场成品保护管理办法 ........ 14 六 大型机械使用及交叉施工管理办法 .. 19 七 劳务管理办法 . ................... 20 八 奖罚办法 . ....................... 26 2 一、工程部岗位职责及权限 1.计划员职责和权限 在部门负责人领导下开展工作： 1.1 负责编制工程总进度、年、季度、月施工进度计划和监督分包 单位如期完成施工作业计划，编制施工进度横道图、工程网络计划图， 并跟踪计划管理。负责项目计划的执行、调整和分析，向上级生产计划 主管部门定期报表。
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