为提高职工生活质量和幸福指数,徐矿集团确立了拆除危旧房58.3万平方米、新建100万平方米的总体目标。这是一项浩大的民生工程、福利工程,如何在工程设计及建设过程中实行严格造价控制,降低成本,让利于民,把直接关系职工群众的好事办好办实,显得尤为重要。但是控制成本与造价绝不意味降低项目档次和工程质量。本文拟就工程成本控制存在的问题和控制策略作一些探讨。
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