第十一章 施工干扰防止措施 11.1 施工中的干扰因素 由于在施工项目目标的控制过程中， 会不断受到各种不利因素的干扰， 各种 干扰因素有随时发生的可能性， 影响项目的实施和控制目标的实现， 这些干扰因 素多来自施工过程中的以下几个方面。 11.1.1 管理人员的因素 施工现场的情况千变万化， 如果管理人员的计划不合理、 监督不严格、 沟通 不到位、缺乏责任心和施工经验、 施工人员配置不足等，都会影响整个工程项目。 总之，人是项目的核心和管理的主体，人为的干扰是最主要的因素。 11.1.2 材料供应的因素 施工过程中需要的材料如果不能按起运地施工现场或者运抵施工现场后发 现其质量不符合有关标准的要求， 都会对施工进度产生影响。 因此，应采取有效 措施控制材料供应过程中的干扰因素。 11.1.3 机械配置的因素 其包括进场之初主要设备选用决策不当， 到位不及时，维修保养不当以致故 障频发，盲
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