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更新时间:2024.11.24
_西昌电力全面预算管理办法(2011年12月)

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页数: 8页

1 四川西昌电力股份有限公司 全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为实现四川西昌电力股份有限公司 (以下简称“公司”)的总体战略目标, 建立科学高效、规范有序的预算管理体系,提高预算的调控力、执行力、精益化水平, 根据国家有关的法律法规,结合本公司的实际情况制定本办法。 第二条 本办法所称全面预算管理(以下简称“预算管理”),是围绕公司战略规 划,对公司未来经营活动和财务结果进行科学预测和合理安排,促进资源有效配置, 全面落实经营管理责任,实施有效监控与考核,确保公司战略目标实现的相关管理活 动。 第三条 预算管理包括预算的编制与审批、执行与控制、考核与评价等环节。 第四条 预算管理的基本原则是: (一)效益优先、资源统筹。紧紧围绕公司战略目标,通过预算安排对财务资源 进行统筹调控,促进资源优化配置,提高投入产出率,实现公司价值最大化。 (二)全面预算、闭环管理。预算管

_西昌电力全面预算管理办法(2011年12月)

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1 四川西昌电力股份有限公司 全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为实现四川西昌电力股份有限公司 (以下简称“公司”)的总体战略目标, 建立科学高效、规范有序的预算管理体系,提高预算的调控力、执行力、精益化水平, 根据国家有关的法律法规,结合本公司的实际情况制定本办法。 第二条 本办法所称全面预算管理(以下简称“预算管理”),是围绕公司战略规 划,对公司未来经营活动和财务结果进行科学预测和合理安排,促进资源有效配置, 全面落实经营管理责任,实施有效监控与考核,确保公司战略目标实现的相关管理活 动。 第三条 预算管理包括预算的编制与审批、执行与控制、考核与评价等环节。 第四条 预算管理的基本原则是: (一)效益优先、资源统筹。紧紧围绕公司战略目标,通过预算安排对财务资源 进行统筹调控,促进资源优化配置,提高投入产出率,实现公司价值最大化。 (二)全面预算、闭环管理。预算管

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