文章分析了校办企业发展的现状,以及发展中存在的产权不清、管理体制和运行机制不顺、资金短缺等问题,提出用现代企业制度改造现有企业,成立高校资产经营有限公司和实现投资主体多元化等来促进校办企业的改革与发展。
分析了多数校办企业的整体生态环境,在此基础上定位了其主要的优势和劣势,并提出相应的提高和改革方法。校办企业以其特殊的企业属性和高校背景,虽然伴随着不可避免的体制弊端,但也有其非常突出的特色。校办企业应发挥其自身的企业特色,增加市场竞争力,在开创发展机会和空间的同时,为社会做出更多的贡献。
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