导师带徒学习资料 1 项目进场准备工作 一、 1 论 编制施工控制预算的依据。 技术人员进场 后要复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交 通运输、通信联络以及城镇建设规划、 农田水利设施、环境保护等有关情况。 2 哪些是永久占地、 3 施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌 4 按照施工总平面图搭设工棚、 仓库、 架设 5 二、施工准备 (一)外业方面 1 2 3 4、根据现场各个工程点的地形地貌条件、位置特点、相互距离、各段落的工作 面大小、工程量大小、自然条件、难易程度等因素对工程进行段落划分。 例如工 的路基的填筑 ; 5 6 7 8、做好构造物施工前的人员、机械、材料的准备工作。 1、测量方面 1 2 高等设计资料并形成会审记录上报给项目总工 3 导线点加密及复测的报检工作及时请监理工程师复测 并把资料上报签认 2、技术
必须完成时间 1 售楼部方案定稿 4月13日 2 售楼部建设 5月1日 3 售楼部主体结构验收 5月2日 4 售楼部装修方案提交 4月21日 5 售楼部装修方案修订 4月30日 6 售楼部装修方案定稿 5月1日 7 施工队伍进场及技术交底 5月2日 8 售楼部装修施工 5月28日 9 售楼部装修验收 6月26日 10 售楼部所需家具清单提交 6月15日 11 办公家具开始采购 6月17日 12 办公家具到位验收 6月27日 13 现场包装方案提交 6月15日 14 现场包装方案修订及平面设计定稿 6月19日 15 包装品制作 6月20日 16 包装品到位验收 6月25日 17 开盘前推广活动方案提交 4月15日 18 推广活动方案修订 4月20日 19 广告设计单位洽谈 4月19日 20 广告设计单位确定 5月20日 21 广告平面设计及文案撰写 6月15日 22 广告平面设计及文案定稿