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更新时间:2024.11.16
全过程工程咨询服务项目数量分配表

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工程项目绩效考核与薪酬分配办法

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1 工程项目绩效考核评价与 薪酬分配管理办法 (讨论稿) 第一章 总 则 第一条 工程项目绩效考核评价工作是工程项目管理活 动的重要环节,是对工程项目管理行为、管理效果以及管理 目标实现程度的检验和评定,是公平、公正地反映工程项目 管理工作的基础,也是对工程项目经理部进行薪酬分配和奖 惩的依据。 第二条 工程项目绩效考核评价工作由公司工程项目绩 效考核评价组按照特定的标准、遵循规定的程序、坚持公平、 公开、公正的原则、运用科学的方法对工程项目管理活动及 其结果进行考核评价,充分体现工程项目绩效考核的公正性、 严肃性。 第三条 工程项目绩效考评对象为项目经理部经理及项 目部班子成员。 第四条 项目工程绩效考核评价结果公布后,经理部应 根据考核评价结果,认真总结经验和教训,进一步完善今后 各项管理工作。 第五条 本办法适用于公司组建和管理的工程项目经理 2 部。 第六条 公司成立项目绩效考

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