XXX项目投资协议 甲 方 : 代表人: 乙 方: 代表人: 为促进 XXX经济社会更好 更快发展,甲乙双方本着互利双赢原则, 依照《中华人民共和国合同法》及 XXX 招商引资的有关规定,经友好协商,就 乙方在 XXX投资建设 XXXX生产项目达成 如下协议: 一、项目概况 1、项目名称: 2、项目地址: 3、投资规模: 总投资为 XXXXXX人民币(¥ XXXXXX)。 4、建设 工期:项目建设期为 X 年,从 2011年 月 至 2013 年 月 日。 二、项目用地 1、 甲方按照项目用地规划,在相应区位落 实建设用地 XXX亩,其中 XX亩用于建材 生产, XX 亩用于商铺建设(四界和实际 面积以本合同项目的《国有土地使用权 出让合同》为准) 。乙方通过招、拍、挂 等合法方式取得本项目所需建设用地使 用权,甲方协助相关职能部门及时办理 有关用地报批手续。 2、土地
项 目 投 资 控 制 对建设项目投资进行有效的控制是工程建设管理的重要组成部分, 它包括在 投资决策阶段、 设计阶段、发包阶段和实施阶段的控制; 把建设项目投资控制在 批准的投资限额以内, 随时纠正发生的偏差, 确保项目投资控制目标的实现, 以 求能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 36-8-1 投资控制的原理 1.设置建设项目的投资控制目标 为了确保投资目标的实现, 需要对投资进行控制; 如果没有投资目标, 也就 不需要对投资进行控制。 投资目标的设置应有充分的科学依据, 是很严肃的,既 要有先进性,又要有实现的可能性。 如果控制目标的水平过高, 也就意味着投资 留有一定量的缺口, 虽经努力也无法实现, 无法达到,投资控制也就将失去指导 工作、改进工作的意义,成为空谈。如果控制目标的水平过低,也就意味着项目 高估冒算,建设者不需努力即可达到目的, 不仅浪费了资