地产商景观设计师如何做好景观管理 经常在此论坛看到一些人问到甲方的景观设计师应该如何工作， 现经个人总结以下一些心得， 希望能抛砖引玉， 共同把景观做好， 必竟甲方是景观的执行者， 对环境引造负有一定的责任， 也希望 乙方设计师能够多听听甲方的构想， 共同营造出切合实际和理想 双需要的景观 ! 品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生 10%-20%的差 别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度 地提高楼盘的附加价值呢？ 首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在 规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在 规划前介入， 也应在规划完成时立即介入， 且此步骤要放在制作 模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的 感受。 其次，选择合适的景观设计公司。 地产商可根据自己的需要慎 重选择，不可盲目崇拜国外景观机构： 若项目定位高档，
沈阳万科房地产开发有限公司 http://sy.vanke.com 沈阳万科岗位职责说明书 -- 设计管理部 1、岗位名称： 景观设计师 2、直接上级： 景观设计主管 3、管理幅度： 无 4、岗位关键词 ：景观园林设计、景观现场施工管理 5、职责描述 5.1 制定景观专业设计计划、景观设计资金计划； 5.2 拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目经理部和公司管理层 评审确定景观设计计划； 5.3 编写景观设计任务书； 5.4 设计单位的选择及合同签订； 5.5 配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报 ； 5.6 组织施工图会审； 5.7 景观设计师将材料采购清单给工程管理部； 5.8 提供销售资料及销售培训准备； 5.9 施工现场配合以及进度报告； 5.10 参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会； 5.11 负责施工现场的设计变更及补充设计； 5.12 参与景观工程的竣
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