1 新时代家园小区消防工程施工管理规定 一、 项目部组织机构 （一）项目部由项目负责人两名、项目经理两名、材料员一名、资料 员一名、值班人员两名和四个施工队组成： 1、 项目负责人主要负责本项目所有内、外联事务。 2、 项目经理分别负责一、二标（南区） ；三四标（北区）的各施工 单位、监理公司、 甲方以及外围的协调工作，负责该区域内的施工组 织、工程进度、工程质量、现场安全秩序的管理与监督、材料的合理 使用等（一、二标负责人：左进峰 ；三、四标负责人：孙立成） 。 3、 材料及保管员负责进场材料的验收保管、 出入库材料的受理、 材 料账目的建立及管理，项目部配备的工具、设备的监督管理，材料现 场的秩序和项目部所有区域内的卫生监督管理，值班人员的考核管 理。 4、 资料员负责所有资料、文案的组织和报审，数据统计等。 5、 值班人员负责项目部内所有材料设备、 设施的安全保卫工作和院 内的卫生
建设项目消防工程管理概述 一、 建设项目消防工程的重要性 1986年 10月 13日，时任上海市市长的江则民在全市消防工作 会议上脱稿讲了一段话，其中的“隐患险于明火，防范胜于救灾， 责任重于泰山”三句话， 现已成为我国防灾减灾的指导思想和操作 准则，其要旨在于突出预防性思维，防患于未然。 强化消防基础性地位，从源头消除火灾隐患预防为主、防消结 合是我国消防工作的指导方针， 这是长期以来我国消防工作经验的 总结，是符合我国国情的消防工作指导方针，只有坚持这一方针才 能最大限度地减少火灾危害。因此加强与涉及城市规划、建筑等方 面的立法协调，将消防安全审查作为一项重要的前置审批内容，强 化消防基础性地位。 城市规划建设部门加强及规范了新建项目的规 划审批， 消防安全设施作为安全生命线工程要与其他基础设施同步 规划，同步建设，同步投入使用， 因此对建设项目的消防工程审批、 监管、验收都极为重视及
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