采购工作总结 篇一:采购部上半年工作总结 篇一: 2012 采购部上半年工作总结 2012 采购部上半年工作总结 时间如梭, 2012年转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下, 在各部门的大力支持和配合下, 认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度, 加强物资计划 管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。 一、上半年的工作 1、规范了采购流程, 严格控制采购程序。 采购部在公司领导的指导下, 在各部门同事的 监督下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程 ,从而全面提 高公司采购管理水平。 2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。廉洁奉公,保持良好的工作作风 。 3、制定采购预算合理分配采购资金。 制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项 目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划, 以便于提
近年来,江苏省消防总队积极争取地方财政支持,持续加大装备购置的经费投入,注重加强消防装备部门集中采购管理,购置了一大批技术先进、性能优越、质量可靠的消防装备,有力保障了灭火救援战斗力的提升,同时也积累了采购工作经验,建立了一整套较为完善的采购管理制度。受公安部消防局委托,江苏省消防总队组织编写了《公安消防部队装备采购管理办法》和《公安消防部队消防装备招标采购工作指南》(以下简称《办法》、《指南》)的初稿。《办法》、《指南》以江苏总队近年来消防装备采购经验为基础,依据《政府采购法》和《招标投标法》等法律法规,编写了一套适用于消防部队的装备采购规范。本文就《公安消防部队装备采购管理办法》与《公安消防部队消防装备招标采购工作指南》的起草思路、起草原则以及大致框架作了简要介绍。
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