安全工作合理化建议 纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的:一是员工的违规违纪造成的, 二是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家,缺少的是精益求精的执行者;不 缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。如何有效的预防事故的发 生,做到安全生产,已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。结合本人 实际工作就安全工作提几点建议: 一是干部抓安全要做到四个有心(即:抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有 狠心、抓帮教要有耐心) 。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面 孔。要始终牢记你对安全讲人情,安全对你不留情,应该以时不我待的责任感、雷厉风 行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。 二是工人保安全要做到四个不能(即:违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不 能拿、违纪的事不能办) 。通过四个不能的开展来强化职工自主保安意识,深刻认识到
2011年冬季安全保卫战 ---- 安全生产合理化建议 根据公司下发 《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》 , 现将服务组收集的合理化建议整理如下: 一、安全管理方面 1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作 方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发 事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、 程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信 息,并按规定向上级部门报告动态情况。 2、加强领导安全责任制, “谁主管,谁负责” ,杜绝一些领导和员 工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。 3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。 应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检 查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。 二、工作现场方面