运用现代管理理论提升景德镇中小陶瓷企业竞争力
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在陶瓷产业高度发达的今天,规模小、以产品生产为主营的景德镇陶瓷中小企业很难在竞争中取得应有的份额。只有将各具特色的中小企业通过一条整合的供应链联系起来,形成一个适度的规模,在区域品牌的统一指引下规范经营,建立一个完整的陶瓷供应链,依靠物流中心发展和壮大陶瓷中小企业生产,繁荣景德镇陶瓷产业,走出一条强瓷兴都的道路。
基于项目管理理论的考试组织研究
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为了促进教务工作的有序进行,可以在学员考试中引入项目管理模式,文章通过对项目管理在考试计划实施过程中的原理分析,阐述了项目管理的关键链,最后明确了项目管理知识在学生活动中的实现主要由启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段五部分组成,其关键键在项目实施和项目控制两个阶段。
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