1 宏达商场迎接宏达总公司领导考察的接待方案 为促进沟通交流,宏达总公司副总及销售部主管等三人将 来我商场进行考察交流。为使此次接待工作取得圆满成功, 特拟定接待方案如下。 一、 接待规格 低规格接待 二、 接待分工 各部门沟通协调,作好分工协作 1、接待组 组长: XX 副组长: XXX 组员: XXX、XXX、XXX 具体事项: (1) 检查接待工作所需的文件、资料、交通工具是否到位 (2) 检查接待室的电源及照明设备、空调、音响设备、桌椅、台签是否齐全, 环境卫生是否干净 (3) 对相关的接待人员应及时提醒,保持联系 2、后勤组 组长: XX 组员: XXX、XXX、XXX 负责事项: (1) 在华天酒店订好房间,房间楼层调高 (2) 安排两辆车使用 (3) 预定好返程机票 (4) 使接待室的环境卫生干净及设施齐全 3、宣传组 组长: XX 组员: XXX、XXX、XX
接待管理制度 一、范围 本标准规定了实业公司接待管理的原则、职责、程序与标准等内容。 本标准适用于实业公司接待管理工作,适用于本标准中所涉及的部门。 二、职责 (一)综合管理部 1、 综合管理部是公司接待工作的归口管理部门, 负责接待工作的组织、 协 调与管理。 2、负责各兄弟单位工作考察、学习交流等日常接待工作。 3、负责领导交办的其它接待工作。 (二)其它部门 1、各部门是按各自职责范围,负责对口接待的具体承办部门。 2、负责公司安排的其它接待工作。 三、管理内容与要求 (一)公司内部接待:一般情况下,业务招待应在厂内安排。各部门需要安 排业务招待的,须由接待承办部门填写《接待审批单》 ,报领导批准签字,由综 合管理部统一办理。 (二)公司外部接待:因工作需要在本市酒店、宾馆安排接待的,须由接待 承办部门填写《接待审批单》 ,报领导批准签字,由综合管理部统一办理。特殊 情况按领导要求办