施工现场管理的主要工作内容 施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主 满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保 建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是 树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。 工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成 品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主 要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场 管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场 中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一、加强土建施工现场管理的重要性 建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重 点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建 筑施工企业的第一系统目标,即质量、安
序号 内容 重点 依据 目标 期限 1 扬尘治理 土方苫盖;土方开挖回填;清洗车、洒水制度;费用 投入;恶劣天气应急响应等 河北省建筑施工扬尘防治强化措施 18 条; 河北省建筑施工扬尘治理方案; 唐山市重污染天气应急预案等 减少施工 扬尘的产 生 整个施工 过程 2 起重设备 塔吊、物料提升机、施工电梯、吊篮等备案手续、操 作人员资格、日常检查情况等 建筑起重机械安全监督管理规定; 关于加强和规范建筑起重机械安全监督 管理工作的通知; 关于进一步加强建筑施工高处作业吊篮 安全管理的通知; 相关规范、标准 杜绝伤亡 事故的发 生 起重设备 安装到拆 除 3 消防 施工现场、项目部、宿舍的防火;消防演练等 建设工程施工现场消防安全技术规范 杜绝火灾 的发生 整个施工 过程 4 创建文明城市 施工围挡;施工场地材料堆放、垃圾清理等 关于进一步加强文明创城工作、提升城 市形象、改善生态城整体环境
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