现场施工计划提交流程,现场施工计划提交流程知识 - 工程造价

论现代施工计划管理业务流程再造

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改革开放20多年来,我国企业管理朝着现代化方向获得了长期稳定的发展。随着组织体制的不断创新,建筑业企业计划管理体系、计划管理理念得到了改进,计划管理业务流程有所创新。运用系统经济学的分析方法,从管理学角度对此作了简要阐述。

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某施工计划项目管理计划流程经过图

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-# 建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）项目立项与可研设计与招标物资公司工程指挥部设计单位建设部工程部是是否否图 1-1 项目管理工作总体流程（一）项目可研可研批复项目可研评审申请项目核准设计、监理招标配合初步设计初设评审通过初设批复材料清册技术协议施工图设计及预算施工图及预算审查通过 A 开始编制资金计划制定物资采购计划物资采购 -# 项目管理工作总体流程（二）建设施工竣工验收与评价物资公司工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部是否是否图 1-2 项目管理工作总体流程（二） A 初设材料清册与施工图材料清册对比补充物资采购编制并下达工程进度计划落实开工条件满足土建（基础施工）调试（架线附件

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