《现场管理工作总结》 现场管理工作总结(一) : 20xx 年 x月 x 日开始,现场管理部根据公司领导的指示精神,本部门加强现场管理,从 细节抓起,透过对生产现场、卫生状况、员工仪容仪表、劳动纪律等各方面进行监督管理, 取到了较好的效果。现将 10月 x日至 10月 x 日本部门现场管理工作总结如下: 一、加强纪律检查,提高员工纪律意识 1、每一天早晨对进厂员工进行考勤,检查员工着工作服、劳动纪律以及 各办公室卫生清理状况。 2、按公司规定对各生产部门进行巡场检查,发现不贴合规范的行为 及违章行为,立即进行批评、教育,予以纠正。 3、共登记违章 15 人次,罚款 160 元。 透过加强纪律检查,对违章行为进行查处,有效地提高了员工的纪律意识, 二、做好生产现场环境卫生、生产现场劳动纪律及安全检查工作 1、督导经常与各生产部门部长沟通联系, 随时指出生产现场做不到位的地方, 加以改善。 2
《现场管理工作总结》 现场管理工作总结(一) : 20xx 年 x月 x 日开始,现场管理部根据公司领导的指示精神,本部门加强现场管理,从 细节抓起,透过对生产现场、卫生状况、员工仪容仪表、劳动纪律等各方面进行监督管理, 取到了较好的效果。现将 10月 x日至 10月 x 日本部门现场管理工作总结如下: 一、加强纪律检查,提高员工纪律意识 1、每一天早晨对进厂员工进行考勤,检查员工着工作服、劳动纪律以及 各办公室卫生清理状况。 2、按公司规定对各生产部门进行巡场检查,发现不贴合规范的行为 及违章行为,立即进行批评、教育,予以纠正。 3、共登记违章 15 人次,罚款 160 元。 透过加强纪律检查,对违章行为进行查处,有效地提高了员工的纪律意识, 二、做好生产现场环境卫生、生产现场劳动纪律及安全检查工作 1、督导经常与各生产部门部长沟通联系, 随时指出生产现场做不到位的地方, 加以改善。 2