造价通
更新时间:2025.01.12
同望08-1表导入格式(可以导入清单、定额、工程量(定额调整和项目编号不能导))

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项的 代号 目的 代号 节的 代号 细目 的代号 费率 编号 定额 代号 项或目或 节或细目 或定额的 名称 单位 工程量1 一 临时工程 公路公里 1 施工便道 km 01 7-1-1-7 汽车便道 养护路基 宽度7.0m 1km·月 02 1-1-9-8 斗容量 2.0m3以内 挖掘机挖 装普通土 1000m3天 然密实方 03 1-1-11-25 20t以内自 卸汽车运 土2km 1000m3天 然密实方 05 1-1-15-25 机械打眼 开炸次坚 石135kw以 内推土机 运输40m 1000m3天 然密实方 05 1-1-10-7 1m3以内装 载机装次 坚石、坚 1000m3天 然密实方 03 1-1-11-53 20t以内自 卸汽车运 石3km 1000m3天 然密实方 02 1-1-18-11 三、四级 公路填方 路基10- 12t光轮压 路机碾压 1000m3压 实方

项目管理在新产品导入项目中的应用

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目前,在中国的制造业中新产品导入的质量、进度、沟通、人力资源和成本等多方面的管理存在较多的问题,新产品导入项目管理模式不成熟。如果对新产品导入采用系统、科学和实用的项目管理方法,将新产品导入的项目启动、计划、实施、监控和交付的整个过程进行有效管理,这样就不仅可以抵抗外部环境的压力而且对企业的销售额和利润也会产生巨大的影响。本文通过对新产品导入的界定提出了项目管理在新产品导入中的运用,然后以安防产品为例分析新产品导入项目管理的应用过程,进一步说明在新产品导入项目中应用项目管理理论与方法的可行性。

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