造价通

西安万科招标采购平台
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2024.11.17
头 条 怎么在万科采筑平台采购材材料？
想要在这个平台更好的采购材料，必须要了解材料的主要性质，然后根据平台的规范操作进行有效的采购。
相关推荐
万科工程采购管理程序

万科工程采购管理程序

格式：pdf

大小：151KB

页数： 6页

工程采购管理程序 编号： NBVK/QP/PR014 版号： A/0 页码：第 1 页 共 6 页 工程采购管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流程要素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 工程及采购管理部 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 工程采购管理程序 编号： NBVK/QP/PR014 版号： A/0 页码：第 2 页 共 6 页 工程采购管理程序 支持性文件成本管理部设计部项目经理部采购管理部 采购作业 工程供方管理程序 项目采购控制表 签署合同 项目工程管理程序 编制工程量清单 汇总项目采购控制表 提供采购用图纸 履行合同 /验收 询价 工程合同管理程序 工程战略采购作业指引工程招标采购作业指引直接 组织工程供方评价 编制招标文件、采购合同 确定采购样板 大于五万元 统计材料采购数量 Y N

在线阅读 立即下载
万科采购管理制度

万科采购管理制度

格式：pdf

大小：154KB

页数： 26页

房地产采购管理制度 一、采购控制程序 二、甲供材料（设备）采购及管理工作程序 三、甲供、乙供与三方供货材料的划分方法 四、甲供材料及三方供货材料管理规定 五、 限价材料管理规定 六、三方施工合同材料管理规定 七、甲供材料（设备）进货检验指导书 八、中准价以外乙供材料价格确定的工作程序 九、材料进货检验指导书 十、 十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法 十一、新材料推广应用管理工作程序 十二、单位指定产品采购工作程序 十三、产品标识和可追溯性管理规定 一、采购控制程序 1.目的 保证所购甲供材料、设备符合公司要求。 2.范围 适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。 3.职责 （1）工程部是甲供材料、设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作。 （2）招投标小组对采购全过程进行监控。 （3）设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。 ①设计部负责材料、设备选型，并提供给

在线阅读 立即下载

精华知识

西安万科招标采购平台

最新知识

西安万科招标采购平台
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
西安万科招标采购平台相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350