造价通
更新时间:2024.12.01
集团公司招标采购管理制度方案

格式:pdf

大小:66KB

页数: 31页

集团公司招标采购 管理制度方案 1.0 目的 为了规范控股集团及所属各单位的招标采购业务,保证招标流程的公 正、公平、合法、透明,确保项目的有序推进,更进一步降低投入成本和 缩减整体运营费用,快速实现公司的社会效益、品牌溢价和经济效益,特 制定本制度。 2.0 范围 2.1 文件适用范围:本制度适用于控股集团各职能部门、产业集团的招标 采购管理。 2.2 权力范围 2.2.1 事权 业务或需求部门具有策划、规划、立项、增减、设计、变更、推荐供应 商、供应商考查、供应商测评、技术对接、方案对接、供应商预选和主导 技术评估、议价、商务评估、技术协议签署与履行、 商务合同签署与履行、 合同履行过程中的异常及纠纷处理等权力。 2.2.2 组织权 招标采购部具有招标计划汇总、计划执行、招标信息发布、招标信息汇 总、供应商考查的组织、组织预选与评标会议、预选与评标结果汇总、结 果上报、议价过程监控、议

物资采购管理制度

格式:pdf

大小:7KB

页数: 4页

物资采购管理制度 第一节 总 则 第一条 为加强公司物资采购与付款环节的内部控制,堵塞采购漏洞,减少采购风险, 根据中华人民共和国会计法等相关法律法规规定,结合本公司实际情况,制定本制度。

热门知识

物资招标采购管理制度

精华知识

物资招标采购管理制度

最新知识

物资招标采购管理制度
点击加载更多>>
专题概述
物资招标采购管理制度相关专题

分类检索: