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更新时间:2024.11.16
建设工程监理人员管理探讨

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我国的工程监理行业经过二十多年的发展,还存在或面临诸多问题,如监理市场不规范,条块分割、地方保护,鱼目混珠,低价揽活、劣质服务,注册监理工程师数量少,监理人员专业单一,水平低、素质差等,有点是发展过程中的,有的是制度造成的问题。本文拟就监理行业的从业人员管理方面提出问题并展开探讨。

监理人员管理制度

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1 建设工程项目 监理人员管理制度 (试行稿) 编制:曹 光 (从 2014年 01月 01起执行) 2014年 1月 2 目录 第一章 项目管理规章制度 第一节 人事管理制度 第二节 人员考勤制度 第三节 薪金管理制度 第四节 休假制度 第五节 会议制度 第六节 文书及档案保密管理制度 第七节 印章管理制度 第二章 监理人员职业操守和礼仪 第一节 职守 第二节 态度 第三节 礼仪 第三章 监理人员守则 第一节 行为规范 第二节 职业道德 第三节 工作纪律 第四节 通讯纪律 3 第一章 项目管理规章制度 第一节 人事管理制度 一、员工聘用一般条件 1、具有相应的德、才,身心健康、符合招录条件; 2、员工需要中专(高中)毕业及以上文化程度,技术管理人员需要 相应专业的大专及以上文化程度; 3、接纳项目管理章程、理念、制度、规章,接收项目监理部的综合 管理,并愿意为监理部服务; 4、敬业

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