装修公司年度计划书 据统计吉林市 2015 年新开发楼盘约 34个,按照平均楼 盘户数在 1500 户,共计 51000 户,已经下房楼盘不计。 市 场占有率 根据市场占有比率,装修公司占有率 60%至 70%之间, 装修队占有率在 10%左右,自装比例在 15%至 20%左右,投资 及其他占有率为 5%至 10%之间。 家装公司分析 吉林市家装公司可分为三个阶层,大型装饰公司做品 牌,中型装饰公司做数量,小型装饰公司做利润,大型装饰 公司纯利润占 20%以上,中型装饰公司纯利润 8%-10%之间, 小型装饰公司纯利润占有率在 20%-30%之间。 家装公司又分为两种形式,一种家装公司主做的是公司 发展,另一种家装公司主做的是占有率,做资金周转,用资 金投资高盈利的产业及其他。 大型装饰公司,以公司品牌知名度进行宣传,专做家装 主材一体化公司,主做家居体验馆,部门齐全,人员配备齐 全,以总
班组建设年度计划 为了进一步夯实安全基础, 不断提升班组职工素质, 推动我局班组建设管理水平上新台 阶,按照建设“一强三优”现代企业的发展目标, 根据“三抓一创”的工作思路, 针对我局 班组建设的实际,根据省公司班组建设计划,特制订湘西电业局班组建设工作计划( 2005 年 3 月— 2006年 12月)。 s0100 一、班组建设工作的指导思想和总体要求 ( 一 )指导思想 坚持以“一强三优”为统领, 按照求真务实、 开拓创新的要求, 围绕“三抓一创”的工 作思路,贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观, 全面落实班组建设管理规定和考核 实施细则,为强化班组管理,增强企业活力,确保电网安全、经济、稳定运行,创建“一强 三优”现代企业打下坚实基矗 ( 二 )总体要求 求真务实、 力求实效。求真,就是要制定和落实符合“一强三优”发展目标, 符合我局 生产经营特点, 符合班组
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