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更新时间:2025.04.19
谈工程施工材料物资管理

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工程物资占施工成本的60%以上,往往是工程核算和项目盈利的关键点.企业的生存法则就是利润,如何增加利润,节约成本,缩减开支不仅是企业管理者需要考虑的问题,更是所有一线物资人员应该努力追逐的目标。

工程物资管理制度

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光伏发电工程项目部 工程物资管理制度 目 录 1. 总 则 为规范光伏工程项目物资管理工作,确保现场物资供应、管理、 使用各环节有效控制,降 低材料消耗,规范工程项目的物资采购、入库(入场) 、领用行为,监督施工生产单位合 理使用物资、能源,严格验收、发放、回收和核销制度,特制定本制度。 本制度适用于美的光伏工程项目的物资管理。 2. 物资管理职责 2.1 业主项目部职责 2.1.1 指导各参建单位贯彻执行国家、行业、企业有关物资管理的方针、政策、法律、法 规、规范、规章、标准和制度。 2.1.2 编制光伏工程项目物质和节能管理办法,并参加实施、监督和检查。 2.1.3 负责光伏工程项目物资采购计划、 供应、验收、贮存、发放、使用等日常管理工作。 2.1.4 负责光伏工程项目的物资管理工作进行监督、协调、检查。 2.1.5 负责对承包单位采购物资的质量、计划的管理工作。 2.1.6 负责光

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