岗位竞聘测评管理制度 第一条 为了最大限度地发现人才、启用人才，充分调动全员工作积极性，增强全体员工工 作责任心，提高团队凝聚力和工作效率，制定本制度。 第二条 岗位竞聘的范围是中层管理人员及全体在册职工，部分特殊岗位可根据实际需要面 向社会招聘，岗位测评（民主评议）的范围是中层和高层管理人员。 第三条 岗位竞聘每 1 次，岗位测评每 1 到 举行一次。 第四条 岗位竞聘的原则： 1、公开、公平、公正的原则，参聘者不论干部职工，可选择任意岗位，公平竞争，任人为 贤。 2、科学排序，多次机会的原则，即根据岗位对人才要求的苛刻性、人力资源的稀缺程度、 职务和薪酬的高低等因素， 合理排列竞聘的先后顺序， 参聘者可按竞聘批次多次报名， 给员 工更多的选择机会。 3、竞争性原则，同一岗位参聘人数原则上应大于定编人数，否则应推后竞聘。 4、择优录用原则，根据测评结果，按得分高低择优录用。 5、末位淘汰
第 1 页 共 4 页 项目部物资管理人员岗位职责 一 .部长岗位职责 : 1. 行政上受本项目部常务副经理的领导，业务上受公司物资部指导， 全面负责本项目部物资管理工作。 2.负责制定并实施《 XX项目物资管理办法》及各项规章制度。 3. 负责物资管理机构的人员设置及配置方案，组建物资部和中心料 库。 4.负责组织工程项目所需物资申请计划的编制， 参与并监督物资采购 工作的实施，负责签订采购合同，掌握物资订货合同及执行情况。 5.负责组织本项目部工程物资的招标和议标工作。 6.负责项目部推荐供方的资质审查和推荐工作。 7.负责与建设单位、 公司物资部等有关部门进行沟通， 保证现场物资 供应渠道畅通顺利。 8.负责协调与各职能部门的关系，加强物资的成本管理及清算工作。 9.负责组织工程剩余和废旧物资的回收、入账及处理工作。 10.负责组织物资管理人员业务学习、岗前培训工作。 二 .计划员
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