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更新时间:2024.11.16
物资采购管理制度

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物资采购管理制度 第一节 总 则 第一条 为加强公司物资采购与付款环节的内部控制,堵塞采购漏洞,减少采购风险, 根据中华人民共和国会计法等相关法律法规规定,结合本公司实际情况,制定本制度。

国企物资采购财务管理制度

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共 3 页 第 1 页 国企物资采购财务管理制度 1 总则 为了进一步规范物资采购行为,加强物资采购监督管理,根据国家要求,为 提高公司经济效益,特制订本制度。 本制度是对公司购买原材料、燃料、辅料、备品备件(含进口) 、工具(含 进口)、油化、包装、产配件、外购外协件、五金电器、劳保用品、办公用品等 物资及劳务协作过程中所发生的财务行为的基本规范。 2 采购原则 2.1 物资采购按照采购金额的大小,实行分级分权管理。 2.2 除公司生产经营有特殊要求或仅有唯一供货单位外,其余每一物资采购 均应选择两个以上的供货单位实行比质比价, 同等产品比质量, 同等质量比价格, 同等价格比信誉,严格价格和质量监督。 供货单位选择和采购价格的确定,应做到公开、公平、公正,不搞个人特权 和人情交易。 3 物资采购价格管理 3.1 公司对大宗原辅材料、定点采购材料应逐步实行招标采购管理。选点定 点原则及具体

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