在稳定状态下发展的企业,其招标工作在管理工作中占据着非常重要的位置。然而,目前有很多国内企业在招标监管工作中还是呈现出一些负面问题,造成招标工作过程始终伴随着一定的风险,所以对这些风险和防范措施进行探讨是非常重要的。本文总结其风险因素,并提出风险防范措施。
近年来,国内大中型企业的采购方式都发生了变化,其中招标采购应用比较广泛,在生产性物资采购过程中,招标采购发挥了比较重要的作用.招标采购的落实,能够实现企业资源的优化配置,提升企业的经济效益,规避腐败现象.但与政府和大型工程招标相比,企业招标采购环境比较宽松,所以容易产生矛盾和漏洞.因此,本文就物资采购招标风险进行了分析,并提出从规范制定招标文件、加强过程控制和构建招标采购机制等方面加强招标风险防范与控制.
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