序号 工作内容 执行主体 控制主体 起始日 天数 结束日 工作内容说明及相关要求 一、 可研阶段启动 许瑞永 吕总 9月3 10 9月14 晋升资质等级进行系统评估 1 成立资质升级专项工作小组 许瑞永 吕总 9月4 1 9月4 组长:许瑞永;组员:白娟、李加庆、袁博、边蕊、马宁、陈晚晶 2 了解二级晋升一级详细工作流程与相关要求 白娟、袁博 许瑞永 9月4 3 9月7 拜访相关公司、住建委、建设部和相关咨询公司 3 决策是否外请晋级辅导成员 许瑞永 吕总 9月10 1 9月14 形成可研报告,论述是否外请咨询公司辅导 二、 前期准备阶段 白娟、李加庆 许瑞永 9月24 66 12月30 每卷内容单独装订,准备过程中要点问题进行解 决 1 材料卷 白娟 许瑞永 材料目录(一)、(二)和(十二)项单独放 置,不与其他资料合订。原资质证书收回,单独 提交。 1.1 《物业服务企业资质申报表》一