2012年监理工作总结 2012 年在公司和监理站领导的指导和帮助下，五一路监理组能 够正常有序地开展监理工作， 实现了监理工作目标， 履行了监理合同 承诺。本监理组主要负责云桂铁路引入南宁枢纽工程 SN-1标一项目 部，本年度工作总结如下： 一、监理组日常工作管理： （一）始终以“团结”为中心 ，增强集体凝聚力 “没有最强的个人，只有最强的团队” ，坚持“以组为家”的指导 思想，监理人员来自五湖四海，生活环境、性格差异都不尽相同，为 了一个共同的目标，大家有缘走到一起，要求大家不能够“勾心斗角”、 “我行我素”。心要往一处想，劲要往一处使，团结协作，相互忍让， 共同做好监理本职工作。 在这期间，不定期地与监理人员进行勾通与 交流，及时掌握他们的思想动态，解开他们心头之结。尊老爱幼，团 结同志，让每个人感觉到家的温暖。 (二)严格组内管理，清除违章违纪 不定期组织全组监理人员学习站里各项管
１ 兰州理工大学家属院一号地块绿化（三标 段）工程 施工组织设计 ２ 目录 第一章 工程概况 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 第二章 工程任务的划分 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 第三章 主要材料计划 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10 第四章 施工现场平面布置及临时设施临时道路 ,,,,,,, 11 第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 ,,,,,,, 14 第六章 分 部 分 项工 程 主要 施 工 方 法 、 技 术 措 施 及 质 量 保 证 措 施 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 18 第七章 安全文明施工及环境保证措施 ,,,,,,,,,,, 29 第八章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 ,,,,,,, 36 第九章 降低施工成本的措施 ,,,,,,,,,,,,,,, 37 附表 ,,
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